May 2006

[論]台灣人,你選錯邊了…

看到自由撰稿人洪先生朝貴,與過往母校的師長毛教授,共同發表了這篇 - 台灣人你選錯邊了

反覆思量 他們真的是太太太憂慮了!!

台灣之所以吸引人的地方在於以下幾點

1. 國家認同問題 - 正因為無國家認同概念, 所以豪無忠誠度可言 本來就是西瓜靠大邊

2. 歷史因素問題 - 經歷一朝統治(荷蘭/清朝/日本/國民黨) 就將原來的文化推翻, 可比中國文革的洗腦運動

3. 土壤肥沃 - 不管任何新的想法與做法 都可以在這塊土地上實現

沒錯, 台灣的確是淺碟型經濟, 正因為如此 這個碟還比香港大 正因為如此發展出了台灣人獨有的快速生產與快速turn over的獨特觀念

也因為這樣 所以台灣的經濟才會有這麼多不怕死的人 拼命的向前衝

我想 這才是台灣經濟奇蹟的背後因素

就像台語古諺說的:”蕃薯不怕落土爛,只求枝葉代代傳”

我想 這是台灣人的悲哀也是宿命

生活所見(Life)

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利害關係人

有人替利害關係人(Stake Holder) 做了一張這樣的表格:

類別

定義

舉例

主要利害關係人

與專案有正式關係者 專案經理、專案員工、贊助者、顧客、使用者、供應商、公司股東、公司管理階層、公司董事

次要利害關係人

與專案無正式關係,但對專案之進展及存續有影響者。 政府、工會、地方社區、一般大眾、社會團體

關鍵利害關係人

對專案具重大影響力或重要性者,主要利害關係人或次要利害關係人均可能成為關鍵利害關係人。 專案經理、贊助者、顧客、使用者、公司管理階層、政府、工會、地方社區、社會團體

但是 如果把這樣的東西 放到其他的面項呢….例如交男女朋友?

就會變成如下表了

類別

定義

舉例

主要利害關係人

()女朋友有正式關係者 父母、兄弟姐妹

次要利害關係人

()女朋友無正式關係,但對交往之進展及存續有影響者。 朋友、同學、同事。

關鍵利害關係人

()女朋友具重大影響力或重要性者,主要利害關係人或次要利害關係人均可能成為關鍵利害關係人。 ()女朋友其他麻吉 或是 某些特定很愛護她()的家中長輩

結論:

我真無聊 :p

生活所見(Life)

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Microsoft XP 解決 USB 2.0 電力流失問題

從去年到現在一直鬧的很大的Core Duo 在搭配Windows XP 只要插上USB 2.0 device的時候 會造成電力異常的狀況

Microsoft的Patch終於出來了, 請到這裡下載
原本是有一個解決方案是透過registery 來修改USB IDLE的數值, 現在那個也沒必要了

請直接使用這個PATCH就可以了

電腦相關(Computer Relate)

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[閒扯淡] 從洪波的與徐挺耀的面會談起

這是洪波的東拉西扯 : 东拉西扯:和徐挺耀聊互联网

坦白說, 台灣的web真的只有無名小站? 沒有風險投資? 沒有網路創業家?
我想…這只是一種假象(此時不得不再向這些風投招手,我們即將有一輪新的募資計劃)
當然 有很多人提到的蕃薯藤樂多 , Hemidemi, 我想除此之外台灣還是有很多具有新的代表性的Web投資
因為洪波只與數位週刊的徐先生聊過 沒有跟我聊過(笑), 或許 下趟去北京/上海的時候 可以順便拜訪一下洪波先生

台灣為什麼缺乏這麼多的新Web應用? 其實不然 而是東西都被大公司做走了

比方說 Hinet-Xuite , 蕃薯藤樂多, WebTV(最近買下GigaMedia[GIGM]的ADSL服務) , 以及像是yahoo的眾多生活家/知識家….

幾乎也都是從台灣開始的.

小公司又無法生存的狀況下, 只好全部向大公司靠攏

此外 還有一個現象就是, 因為台灣市場的問題(Market size)

舉凡這些平台 都只能有第一名 而不能有第二名或第三名

打個比方好了 以Podcasting的Web 2.0 平台來看, 中國至少就有超過10家以上跟Podlook / 豆瓣 差不多的服務

再以Share Bookmark的平台來看, 國外除了Del.icio.us 以外, 還有超過10種以上 各有特色的平台
台灣目前有著數位內容的補助計劃, 我想 接下來可以想見的是 數位內容如蟑螂般的四處爬了….

網站相關(WebSite Relate)

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數位家庭 or 數位家停?

STB(機上盒)這東西在國外已行之有年, 中國也響應數字電視年
預計在2008年前要在幾個重點城市做好佈署然而這樣的東西 在台灣又有多少人使用呢?
近來看到許多類似的東西 拼了命在打廣告

包含了:

ISP:

1. MOD - Hinet 大電視

2. DFC - Seednet / 兆赫成立的數位電視提供商

Software

3. ORB - Besta 轉投資代理的個人數位影音portal

Hardware

4. SlingBOX

5. Location Free

6. Tivo

當然 還有很多家公司也在投入這塊市場 因為業務因素 不方便透露這些公司的發展策略與方向

我得承認 數位電視的商機的確非常之大,這大概是後PC時代的一個殺手級應用(如同CAR PC一樣)
更何況平台建置與技術門檻 也的確不是一般小公司可以進入的

但是 數位內容與WEB 2.0是否有結合的希望? 坦白說 我並不清楚 雖然目前個人化的WEB PORTAL如此的流行

連媒體也開始有人喊出MEDIA 2.0這樣的口號

我認為的目前潮流的重點有幾個

1. 內容取得之來源問題

接上原有Cable or 用另外一種方式推播Content 到底那一種是比較方便的?  目前沒有定案

但是我仍舊看好Open Platform的數位電視平台(For example MOD/ORB)

2. 內容的深度與廣度問題

如果是接上原有Cable的話 就沒有深度與廣度的問題

3. 使用方便性

不管是硬體 或是 軟體 操作上的方便性(Remote controller / Handset / Remote Device) 的控制性都是很重要的選項

頻寬以及網路的普及性 也是一個重點

我想 不管是哪一個 搶佔的都是所謂”客廳” or “手持裝置” 的市場 而這樣的市場 長久以來被電視與CABLE等業者所寡佔

沒錯 網路(Network)與電話線路(PSTN FixLine) 是一個很好切入的管道 但是就客戶使用的心理層面來看呢?

誠如 SAMSUNG / LG 都想要從手機進入到家庭中第一個REMOTE CONTROLER的市場

從過往的市場歷史來看 藍芽很明顯的經歷了十年的努力 似乎即將走入末路

我不是算命仙 也沒辦法鐵口直斷 就一個內容提供商來看 誰能幫忙賺錢 誰就是好平台

以目前來看 正所謂”人人有機會 個個沒把握” 大家努力吧!!

商業(Business)
網站相關(WebSite Relate)

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